2011年6月11日至6月12日，我公司在惠州博羅凱泉高爾夫度假酒店舉辦了造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)薪酬制度專題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門中層管理人員及全體造價(jià)業(yè)務(wù)人員參加了此次會(huì)議。公司高級(jí)顧問唐云毅和原副總經(jīng)理侯雅雯也應(yīng)邀參加了此次研討會(huì)。
此次會(huì)議內(nèi)容是專題討論造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)編審提成辦法及相關(guān)制度修訂。會(huì)議上，公司高級(jí)顧問唐云毅同志就公司新修訂的造價(jià)咨詢編審業(yè)績提成制度進(jìn)行了宣講和解釋。在各部門分組討論中，與會(huì)人員積極參與，提出了許多具有建設(shè)性的意見。原副總經(jīng)理侯雅雯同志也提出了許多具有指導(dǎo)性的意見。侯總說，隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，過去的有些制度已不適用了，改革是必然的。希望我們大家以一種積極和正確的心態(tài)看待此次改革。李總經(jīng)理在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)說，公司這次制度改革主要是想讓新的業(yè)績提成制度更加合理、更具激勵(lì)性，更充分體現(xiàn)多勞多得的分配政策，更有效的調(diào)動(dòng)員工積極性，從而促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。李總經(jīng)理同時(shí)強(qiáng)調(diào)，新的業(yè)績提成制度要確?？傮w水平在原有基礎(chǔ)上有所提升，要確保員工收入居同行業(yè)中等偏上的水平。李總經(jīng)理的講話讓大家對未來充滿信心。
在會(huì)議進(jìn)行分組討論時(shí)，大家發(fā)言踴躍、思考深刻，充分體現(xiàn)了“華夏人”高度的主人翁思想和責(zé)任感。通過這次研討會(huì)，明確了工作目標(biāo)與責(zé)任，為公司的進(jìn)一步深化管理改革奠定了良好基礎(chǔ)。
會(huì)后，公司組織大家前往橋頭觀賞廣東最大的荷花展----蓮湖公園荷花文化藝術(shù)節(jié)，“品種爭奇、荷花爭艷”的蓮湖盛景給大家?guī)砹艘粓雒啦粍偈盏南娜彰谰?，在一場視覺盛宴和愉快的心情中本次研討會(huì)圓滿落下帷幕。
